南京硅谷電銷機(jī)器人（硅基智能電銷機(jī)器人）

本文目錄一覽：

• 1、南京有尚硅谷嗎
• 2、wonder workshop憑什么領(lǐng)跑教育機(jī)器人
• 3、從前的機(jī)器人和現(xiàn)在的機(jī)器人的比照

南京有尚硅谷嗎

有的。

尚硅谷隸歸于北京晟程華科教育科技有限公司，是一家專業(yè)的IT教育訓(xùn)練安排，是國(guó)內(nèi)搶先的IT教育訓(xùn)練安排。

wonder workshop憑什么領(lǐng)跑教育機(jī)器人

關(guān)于現(xiàn)在的孩子來說，學(xué)編程永久不會(huì)太早。所以，自從機(jī)器人教育引進(jìn)國(guó)內(nèi)，短時(shí)刻內(nèi)就因其交互性強(qiáng)、激起孩子對(duì)科學(xué)的愛好、培育著手技能和發(fā)明力等優(yōu)勢(shì)遭到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。

不過，機(jī)器人教育要一同做到“好玩”和“好學(xué)”還真是不簡(jiǎn)略。事實(shí)上，現(xiàn)在聲稱教育機(jī)器人的產(chǎn)品這么多，一家來自硅谷的明星創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)onder Workshop卻在短時(shí)刻內(nèi)“突出重圍”：它卻不只被評(píng)為“年度玩具”；并且還獲得了比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)·蓋茨的高度點(diǎn)評(píng)；它還被挑剔的蘋果看中，被邀請(qǐng)入駐蘋果店；直到現(xiàn)在，它仍是亞馬遜上點(diǎn)評(píng)最高的教育機(jī)器人。

事實(shí)上，作為一個(gè)接連創(chuàng)業(yè)者，Wonder Workshop的CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Vikas Gupta此前現(xiàn)已創(chuàng)立了一家Jambool的虛擬錢銀公司，并被Google高價(jià)收買。而現(xiàn)在，作為一個(gè)父親，他期望打造出最好的產(chǎn)品給自己的孩子?！霸蹅円龅氖亲尯⒆觽?cè)诤蜋C(jī)器人游玩的進(jìn)程探究著學(xué)會(huì)編程，用一個(gè)易于了解和賦風(fēng)趣味的辦法，協(xié)助低年齡段的孩子推開核算機(jī)科學(xué)的大門?！?/p>

軟件精巧，內(nèi)容一同

現(xiàn)在，在注重科學(xué)教育的美國(guó)，教育機(jī)器人類產(chǎn)品數(shù)量許多，而Wonder Workshop的兩款明星機(jī)器人產(chǎn)品Dash和Dot能夠獲得這么高的點(diǎn)評(píng)，不是沒有原因的。在Vikas Gupta看來，比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，Dash和Dot的優(yōu)勢(shì)十分顯著。

首要是它精巧的軟件規(guī)劃和一同的教育內(nèi)容。

Dash和Dot有自己的“特性”，它萌萌的外形和擬人化的規(guī)劃，會(huì)讓孩子們很快感愛好。它就像高檔的機(jī)器寵物相同，只需求簡(jiǎn)略的操作，就能夠和孩子交流、互動(dòng)；一同，它又有許多或許性，協(xié)作它的五個(gè)不同的運(yùn)用，孩子們能夠經(jīng)過編程，讓機(jī)器人完結(jié)許多雜亂的動(dòng)作，比方看到墻面的時(shí)分停下來轉(zhuǎn)彎，或許轉(zhuǎn)向有聲響的方向，等等?！爸恍韬⒆觽冇袩o限的幻想力，玩法便是無限的?！盫ikas Gupta說。

Dash和Dot不只配備有不同的傳感器，并且最中心的部分仍是在于與它們配套的一同的軟件和內(nèi)容。Dash和Dot具有五個(gè)運(yùn)用，協(xié)作上不同的編程技巧，能夠滿意不同層次的學(xué)習(xí)需求，完結(jié)學(xué)習(xí)梯度的控制。

比方Wonder便是Wonder Workshop團(tuán)隊(duì)自己規(guī)劃的全新編程界面，里邊供給了各種機(jī)器人控制辦法以及傳感器數(shù)據(jù)。孩子們能夠經(jīng)過圖形化的編程界面來指揮機(jī)器人做出不同的動(dòng)作，讓孩子們學(xué)習(xí)機(jī)器人怎樣考慮、怎樣做決議。

“機(jī)器人的形狀各有不同，可是他們背面的指令邏輯是通用的，咱們規(guī)劃Wonder這個(gè)運(yùn)用，便是協(xié)助孩子們學(xué)習(xí)這些通用的機(jī)器人指令。”Vikas Gupta說。

而假如孩子們關(guān)于傳統(tǒng)的編程言語學(xué)習(xí)更感愛好，他們就能夠用別的一個(gè)叫做Blockly的運(yùn)用，它運(yùn)用的是谷歌的編程言語，愈加體系化，能夠讓孩子們更深化地接觸到編程的概念和底子技巧。

此外，一個(gè)叫做Path的運(yùn)用能夠?qū)ｉT讓孩子們規(guī)劃?rùn)C(jī)器人的行徑道路。“咱們不是把機(jī)器人和一個(gè)運(yùn)用連起來就完事了，而是有一整套的生態(tài)體系，包含不同功用的運(yùn)用，以及能夠拓寬的設(shè)備，比方除了底子的玩法，還能夠讓它彈木琴、還有彈球等?！盫ikas Gupta說。

“咱們的編程界面是很敞開的，你能夠不停地去測(cè)驗(yàn)，用你的幻想力去打造自己的機(jī)器人、處理問題，探究無限或許性。比方我自己，現(xiàn)已編程20多年了，可是我依然能夠用Wonder玩得很高興；而歷來都沒有學(xué)過編程的孩子，相同也能夠找到趣味?！?/p>

趣味至上，開箱就玩

其次是它明晰的定位：它徹底是為12歲以下的孩子打造的，這個(gè)理念也貫穿到了每一個(gè)規(guī)劃細(xì)節(jié)中。

在Vikas Gupta看來，12歲以下的小孩其實(shí)是“被疏忽的集體”。這個(gè)年歲的孩子正是培育愛好愛好的時(shí)分，“假如孩子們?cè)谶@個(gè)年歲就能夠體會(huì)到科技的趣味，他們就會(huì)更簡(jiǎn)略被科技招引，并且在往后愈加自主地去學(xué)習(xí)相關(guān)的常識(shí)，這能夠培育他們的愛好愛好，也能夠更寓教于樂?！彼?，和市面上許多針對(duì)青少年的雜亂機(jī)器人不同，Dash和Dot十分簡(jiǎn)略上手。它刨去了雜亂的拼裝進(jìn)程，而是讓機(jī)器人能夠直接開箱就玩。

“關(guān)于12歲以下的孩子來說，拼裝是十分困難也單調(diào)的活，孩子們很簡(jiǎn)略失掉耐性，所以，機(jī)器人有必要在一開箱的時(shí)分就要很風(fēng)趣，立刻招引他們的注意力。”Vikas Gupta說。

這一點(diǎn)也體現(xiàn)在了運(yùn)用的規(guī)劃上。他們專門開發(fā)了一款運(yùn)用，讓孩子們能夠用遙控的辦法和機(jī)器人互動(dòng)，也是為了下降互動(dòng)的門檻，一同，又經(jīng)過游戲化的“進(jìn)階”規(guī)劃，一步步進(jìn)步難度。

“在開端做這個(gè)項(xiàng)意圖時(shí)分，咱們進(jìn)行了許多的研討，看什么年歲的小孩比較合適開端學(xué)習(xí)機(jī)器人和編程?！盫ikas Gupta說，“麻省理工的許多研討都標(biāo)明，孩子們其實(shí)在5、6歲的時(shí)分就能夠吸收相關(guān)的常識(shí)了，問題就在于，咱們能否給他們供給有用的東西。咱們要做的便是，讓Dash和Dot成為孩子們基礎(chǔ)性的學(xué)習(xí)東西?！?/p>

別的，合理的階梯定價(jià)也成為Dash和Dot機(jī)器人的一大優(yōu)勢(shì)。不同于現(xiàn)在許多機(jī)器人貴重的價(jià)格，Vikas Gupta期望能夠每個(gè)孩子都有時(shí)機(jī)接觸到Dash和Dot。所以，他們推出了Dash和Dot的組合，Dot價(jià)格為49.99美元，Dash為149.99美元，讓來自不同家庭的孩子，都能接觸到它們。

“Dash是一個(gè)真實(shí)的機(jī)器人，翻開包裝充上電就能夠玩，它能夠依據(jù)語音指令做出動(dòng)作，唱歌跳舞，是那種孩子們一向想要具有的機(jī)器人。而Dot是機(jī)器人的大腦，里邊也內(nèi)置了好幾個(gè)游戲，比方魔法游戲、音樂游戲等，乃至能夠變身電影《星球大戰(zhàn)》里的‘光劍’，宣布類似的嗡嗡聲。不論來自什么樣的家庭，咱們期望每一個(gè)孩子都有時(shí)機(jī)把Dash和Dot帶回家?！?/p>

走進(jìn)小學(xué)，協(xié)助校園運(yùn)用機(jī)器人教育

在美國(guó)，不只僅越來越多的家長(zhǎng)注重機(jī)器人教育，小學(xué)也開端把它作為一門正式的課程。可是，機(jī)器人本身就涉及到電子、電路、編程和機(jī)械等各學(xué)科常識(shí)，教師也望而生畏，一是校園里有專業(yè)布景的教師太少，二是不知道怎樣教。

為此，Wonder Workshop還推出了“Wonder課程方案”，專門協(xié)助校園運(yùn)用Dash和Dot機(jī)器人來展開機(jī)器人教育。它專門為校園講堂規(guī)劃，會(huì)給教師供給具體的課程輔導(dǎo)，讓教師理解應(yīng)該怎樣去和學(xué)生互動(dòng)，并在上課的進(jìn)程中協(xié)作Dash和Dot，向孩子們教授相關(guān)的數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、工程、編程常識(shí)。課程都有清晰的主題和常識(shí)點(diǎn)，教師們能夠輕松在20分鐘內(nèi)展開一堂完好的課程。

這個(gè)課程方案很受歡迎，依據(jù)Vikas Gupta介紹，現(xiàn)在美國(guó)現(xiàn)已有1500所校園在運(yùn)用他們的“Wonder課程方案”，并且反響都十分棒。不只如此，Wonder Workshop還在全美舉行了一個(gè)機(jī)器人大賽，給參賽的孩子們6個(gè)使命，讓他們有必要經(jīng)過運(yùn)用編程，控制Dash穿過重重阻止找到Dot。

“這是很雜亂的使命，可是讓我驚奇的是，孩子們是那么的有潛力，許多人居然在一個(gè)月內(nèi)就完結(jié)了悉數(shù)的使命，他們之前底子沒有學(xué)過編程，都是在競(jìng)賽中邊探究邊學(xué)的！”Vikas Gupta說。孩子們的熱心也給了他們很大的鼓動(dòng)，許多孩子每周都花了20-30個(gè)小時(shí)來完結(jié)這個(gè)競(jìng)賽。

“這是第一個(gè)類似的競(jìng)賽，咱們招引到了600多所校園的1000多名孩子參與，孩子們都很高興。咱們本年方案推行到全世界，咱們想看到全世界的孩子、爸爸媽媽、教師都開端注重機(jī)器人教育?！盫ikas Gupta說。

而我國(guó)，也正是他和團(tuán)隊(duì)的下一站，他們期望能夠把Dash和Dot帶到我國(guó)的商場(chǎng)，讓我國(guó)的孩子們也有時(shí)機(jī)和世界其他地方的孩子們一同游玩，一同學(xué)習(xí)。

這些盡力都獲得了報(bào)答。

Dash和Dot被評(píng)為“年度玩具”，并且還獲得了比爾·蓋茨的妻子梅琳達(dá)·蓋茨的高度點(diǎn)評(píng)。事實(shí)上，Wonder Workshop團(tuán)隊(duì)布景也適當(dāng)有目共睹，三位聯(lián)合創(chuàng)始人不只結(jié)業(yè)于斯坦福等名校，并且在業(yè)界均有多年資深經(jīng)歷，其間CEO Vikas Gupta是一個(gè)接連創(chuàng)業(yè)者，他此前現(xiàn)已創(chuàng)立了一家Jambool的虛擬錢銀公司，并被Google高價(jià)收買；CTO Saurabh Gupta此前曾在Apple作業(yè)6年，主管iPod軟件團(tuán)隊(duì)；而另一位聯(lián)合創(chuàng)始人Mikal Greaves，曾在聞名規(guī)劃咨詢公司Frog Design擔(dān)任消費(fèi)電子和玩具產(chǎn)品的規(guī)劃和制作作業(yè)。

“Dash和Dot是教育的東西，咱們依然聚集在怎樣協(xié)助孩子們學(xué)習(xí)上，可是一同它們也是很好玩的。許多玩具在一周之后就被丟在一旁，可是，咱們的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，至少一半的孩子在半年后還在持續(xù)運(yùn)用Dash和Dot。這便是它們的魅力?！盫ikas Gupta說。（本文首發(fā)鈦媒體）

從前的機(jī)器人和現(xiàn)在的機(jī)器人的比照

以下是機(jī)器人演化史，供參閱：

其實(shí)當(dāng)今社會(huì)，咱們?nèi)祟惉F(xiàn)已在許多方面都離不開機(jī)器人的協(xié)助。那么，機(jī)器人開展到現(xiàn)在都有哪些重要的時(shí)刻呢？下面就列出機(jī)器人開展史的巨大時(shí)刻來供咱們參閱。

1、漏壺，公元前1400年

巴比倫人發(fā)明南京硅谷電銷機(jī)器人了漏壺，這是一種運(yùn)用水流計(jì)量時(shí)刻的計(jì)時(shí)器，它也被以為是歷史上最早的機(jī)械設(shè)備之一。在后來的好幾百年，發(fā)明家們不斷對(duì)漏壺規(guī)劃進(jìn)行改善。在公元前270年左右，古希臘發(fā)明家特西比烏斯（Csestibus）發(fā)明南京硅谷電銷機(jī)器人了一種選用栩栩如生的人物造型指針指示時(shí)刻的水鐘，南京硅谷電銷機(jī)器人他也因而成名。

2、亞里士多德，公元前322年

古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾幻想過機(jī)器人的功用，他寫道：“假如每一件東西被安排好甚或是自然而然地做那些合適于它們的作業(yè)……那么就沒必要再有師徒或主奴了。”

3、達(dá)?芬奇的騎士，1495年

萊昂納多?達(dá)?芬奇（Leonardo Da Vinci）規(guī)劃了一種發(fā)條騎士，企圖讓它能夠坐直身子、揮著手臂以及移動(dòng)頭部和下巴。這個(gè)機(jī)器人是否曾被造出來并不能確認(rèn)，但依據(jù)其規(guī)劃或許能夠造出第一個(gè)人形機(jī)器人。

4、沃康松的鴨子，1737年

法國(guó)發(fā)明家雅克?沃康松（Jacques Vaucanson）制作了一只發(fā)條鴨子，它能夠扇動(dòng)翅膀、宣布嘎嘎叫聲，以及攝入和消化食物。

5、土耳其機(jī)器人，1769年

匈牙利作家兼發(fā)明家沃爾夫?qū)?馮?肯佩倫（Wolfgangvon Kempelen）預(yù)訂了土耳其機(jī)器人（The Turk），它由一個(gè)楓木箱子跟箱子后邊伸出來的人形傀儡組成，傀儡穿戴廣大的外衣，并戴著穆斯林的頭巾。這臺(tái)設(shè)備誕生后一度名聲大噪，由于它被視為能夠跟世界象棋高手對(duì)弈的機(jī)器人，但終究謎底揭開，機(jī)器人之所以會(huì)下棋是由于箱子里藏著一個(gè)人。

6、雅卡爾提花織機(jī)，1801年

法國(guó)絲綢織工兼發(fā)明家約瑟夫?雅卡爾（Joseph Jacquard）發(fā)明晰一種能夠經(jīng)過穿孔卡片控制的主動(dòng)織機(jī)。在十年之內(nèi)，這種織機(jī)被大規(guī)模出產(chǎn)出來，整個(gè)歐洲有數(shù)千臺(tái)投入運(yùn)用。

7、愿望變成真實(shí)男孩的木偶，1881年

意大利作家卡洛?洛倫齊尼（Carlo Lorenzini）寫出了《匹諾曹》（Pinnochio），敘述了一個(gè)提線木偶變成真實(shí)男孩的故事。跟著機(jī)器人技能的開展，關(guān)于機(jī)器人獲得生命的文學(xué)主題將繁榮興旺。

8、逾越本身年代的特斯拉，1898年

尼古拉?特斯拉（Nikola Tesla）在紐約的麥迪遜廣場(chǎng)花園向觀眾演示了一項(xiàng)新發(fā)明，他稱之為“teleautomaton”（長(zhǎng)途主動(dòng)操作設(shè)備），即一艘無線電遙控船。觀眾以為它是一種花招，而遙控技能直到數(shù)十年后才得到遍及。

9、羅素姆全能機(jī)器人，1921年

捷克劇作家卡爾?恰佩克（Karl Capek）在名為《羅素姆全能機(jī)器人》（Rossums Universal Robot）的戲曲著作中發(fā)明晰“robot”（機(jī)器人）這個(gè)名詞。這個(gè)詞源于捷克語的“robota”，意思是“苦力”。在該劇的完畢，機(jī)器人接管了地球，并消滅了它們的發(fā)明者。

10、瑪利亞和大都會(huì)，1926年

導(dǎo)演弗里茨?朗（Fritz Lang）拍照了電影《大都會(huì)》（Metropolis），這部無聲電影將場(chǎng)景設(shè)置在一個(gè)反烏托邦的未來城市中。影片人物中有一個(gè)女人機(jī)器人——這是機(jī)器人第一次出現(xiàn)在大熒幕上——它選用了一位人類女人的外形，意圖是損壞勞工運(yùn)動(dòng)。

11、機(jī)器人三規(guī)律，1942年

美國(guó)科幻作家艾薩克?阿西莫夫（Isaac Asimov）宣布了一篇名為《環(huán)舞》（Runaround）的短篇小說，其間提出了“機(jī)器人三規(guī)律”：

機(jī)器人不得損傷人類，或坐視人類遭到損傷。

除非違反第一規(guī)律，機(jī)器人有必要遵守人類的指令。

在不違反第一及第二規(guī)律下，機(jī)器人有必要維護(hù)自己。

12、控制論誕生，1948年

美國(guó)數(shù)學(xué)家諾伯特?維納（Norbert Wiener）宣布了《控制論：或關(guān)于在動(dòng)物和機(jī)器中控制和通訊的科學(xué)》（Cybernetics：Or Control and Communication in the Animal and the Machine）一書，這是有用機(jī)器人范疇具有創(chuàng)始含義的著作。他首要提出了“控制論”這個(gè)概念，第一次把只歸于生物的有意圖的行為賦予機(jī)器，闡明晰控制論的底子思想。1948年又宣布了《控制論》，為控制論奠定了理論基礎(chǔ)，標(biāo)志著它的正式誕生?？刂普摗Ⅲw系論和信息論是現(xiàn)代信息技能的理論基礎(chǔ)。

13、“尤尼梅特”開端作業(yè)，1954年

工業(yè)機(jī)器人前驅(qū)喬治?德沃爾（GeorgeDevol）發(fā)明晰世界第一臺(tái)可編程的機(jī)器人“尤尼梅特”（Unimate），它在1961年被投入通用轎車公司（GM）的一條轎車安裝出產(chǎn)線正式開端作業(yè)。

14、機(jī)器人工業(yè)誕生，1956年

喬治?德沃爾和約瑟夫?英格伯格（Joseph Engelberger）創(chuàng)立了世界第一家機(jī)器人公司尤尼梅申（Unimation）。上世紀(jì)60年代，該公司被聯(lián)合柴油機(jī)電氣公司（Condec Corporation）收買。后來，聯(lián)合柴油機(jī)電氣公司的部分工業(yè)被工業(yè)制作巨子伊頓電氣集團(tuán)（Eaton）買下。

15、核算機(jī)輔佐制作，1959年

美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）的伺服安排實(shí)驗(yàn)室（The Servomechanisms Laboratory）向世人展現(xiàn)了核算機(jī)輔佐制作，一臺(tái)銑床機(jī)器人為每位與會(huì)者制作了一個(gè)留念煙灰缸。

16、謝克機(jī)器人，1966年

斯坦福大學(xué)人工智能研討中心（The ArtificialIntelligence Centeratthe Stanford Research Center）開端了謝克機(jī)器人（ShakeTheRobot）的研發(fā)作業(yè)，這是第一臺(tái)移動(dòng)機(jī)器人，它被賦予了有限的調(diào)查和環(huán)境建模才能，控制它的核算機(jī)要填滿整個(gè)房間。

17、“對(duì)不住，戴夫，恐怕我不能那么做?！?968年

HAL9000（啟發(fā)式程序化演算核算機(jī)）出現(xiàn)在了斯坦利?庫(kù)布里克（Stanley Kubrik）的電影著作《2001太空周游》之中，阿瑟?克拉克（ArthurC.Clarke）是編?。ㄋ麑㈦娪暗墓适聦懗闪诵≌f）。HAL9000是一臺(tái)人工智能核算機(jī)，它掌管著“發(fā)現(xiàn)號(hào)”太空飛船（Discovery）——它終究發(fā)了瘋。這個(gè)人物反映了人們對(duì)智能機(jī)器力氣越來越強(qiáng)壯的憂慮。

18、公關(guān)機(jī)器人，1977年

R2-D2和C-3PO出現(xiàn)在了喬治?盧卡斯（George Lucas）執(zhí)導(dǎo)的影片《星球大戰(zhàn)》（Star Wars）之中，能夠說，這兩個(gè)英勇機(jī)器人的名聲在現(xiàn)代文明中最為嘹亮。

19、斯坦福推車，1979年

斯坦福推車（StanfordCart）誕生，這是一輛四輪周游者，它的眼睛是攝像頭，經(jīng)過剖析以及對(duì)自己的道路進(jìn)行編程，它能夠在一個(gè)滿是椅子的房間里繞開妨礙物跋涉。

20、但丁來臨，1993年

一臺(tái)名為但丁（Dante）的八腳機(jī)器人企圖探究南極洲的埃里伯斯火山，這一具有里程碑含義的舉動(dòng)由研討人員在美國(guó)長(zhǎng)途控制，拓荒了機(jī)器人探究風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的新紀(jì)元。

21、探路者，1997年

小個(gè)頭的“旅居者”探測(cè)器（Sojourner Rover）開端了自己的火星科研使命，它的最高行走時(shí)速為0.02英里，這臺(tái)機(jī)器人探究了自己著陸點(diǎn)鄰近的區(qū)域，并在之后三個(gè)月中拍照了550張相片。

22、會(huì)說話的菲比娃娃，1998年

一款毛烘烘的類蝙蝠機(jī)器人成為其時(shí)年末購(gòu)物旺季最搶手的玩具，它的姓名是菲比娃娃（Furby）。這款30美元的玩具會(huì)跟著時(shí)刻的推移而“進(jìn)化”，它一開端只能胡說八道，但很快就能學(xué)會(huì)運(yùn)用預(yù)編程的英語短句。在12個(gè)月之內(nèi)，菲比娃娃售出了2，700多萬件。

23、人類最好的朋友，1999年

索尼公司（Sony）的機(jī)器狗“愛寶”（AIBO）讓科技產(chǎn)品愛好者一見傾心，這款價(jià)格2，000美元的機(jī)器狗能夠自由地在房間里走動(dòng)，并且能夠?qū)τ邢薜囊唤M指令做出反響。

24、能走路的阿西莫器人，2000年

本田轎車公司（Honda Motor）出品的人形機(jī)器人阿西莫（ASIMO）走上了舞臺(tái)，它身高1.3米，能夠以挨近人類的姿勢(shì)走路和奔跑。

25、機(jī)器清潔工，2002年

iRobot公司發(fā)布了Roomba真空保潔機(jī)器人，這款造型類似飛盤的產(chǎn)品售出了600多萬臺(tái)。從商業(yè)視點(diǎn)來看，它是史上最成功的家用機(jī)器人。

26、大生意，2004年

北美機(jī)器人工業(yè)的營(yíng)收打破10億美元。

27、“勇氣號(hào)”探測(cè)器，2004年

美國(guó)宇航局（NASA）的“勇氣號(hào)”探測(cè)器（Spirit Rover）登陸火星，開端了探究這顆星球的使命。這臺(tái)探測(cè)器在原先預(yù)訂的90天使命完畢后持續(xù)運(yùn)行了6年時(shí)刻，總旅程逾越7.7公里。

28、斯坦利主動(dòng)駕駛轎車穿過結(jié)尾，2005年

斯坦利主動(dòng)駕駛轎車（Stanley）成功越野行進(jìn)212公里，它由斯坦福大學(xué)（Stanford University）的一個(gè)小組研發(fā)而成。在無人駕駛機(jī)器人挑戰(zhàn)賽（DARPA Grand Challenge）中，斯坦利主動(dòng)駕駛轎車第一個(gè)穿過結(jié)尾，終究贏得200萬美元大獎(jiǎng)。

29、機(jī)器宇航員，2012年

“發(fā)現(xiàn)號(hào)”航天飛機(jī)（Discovery）的終究一項(xiàng)太空使命是將首臺(tái)人形機(jī)器人送入世界空間站。這位機(jī)器宇航員被命名為“R2”，它的活動(dòng)范圍挨近于人類，并能夠履行那些對(duì)人類宇航員來說過分風(fēng)險(xiǎn)的使命。美國(guó)宇航局標(biāo)明，“跟著咱們逾越低地球軌跡，這些機(jī)器人對(duì)美國(guó)宇航局的未來至關(guān)重要?！?/p>

30、無人駕駛轎車獲得車牌，2012年

內(nèi)華達(dá)州機(jī)動(dòng)車輛管理局（NDM）頒發(fā)了世界第一張無人駕駛轎車車牌，該車牌被頒發(fā)一輛豐田普銳斯（ToyotaPrius），這輛車運(yùn)用谷歌公司（Google）開發(fā)的技能進(jìn)行了改造。到現(xiàn)在為止，谷歌的無人駕駛轎車現(xiàn)已累計(jì)行進(jìn)30多萬公里，且未形成任何事端。

31、深度學(xué)習(xí)獲得重大打破，人工智能邁向大數(shù)據(jù)年代

在曩昔的三十年，深度學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng)一度被以為是學(xué)術(shù)界的一個(gè)異類，可是現(xiàn)在， Geoff Hinton和他的深度學(xué)習(xí)搭檔，包含紐約大學(xué)Yann LeCun和蒙特利爾大學(xué)的Yoshua Bengio，在互聯(lián)網(wǎng)世界遭到史無前例的重視。Hinton是加拿大多倫多大學(xué)教授和研討員，現(xiàn)在上任于Google，他運(yùn)用深度學(xué)習(xí)技能來進(jìn)步語音辨認(rèn)、圖畫標(biāo)簽以及其他許多在線東西的用戶體會(huì)，LeCun在Facebook做類似的作業(yè)。當(dāng)下人工智能在微軟、IBM以及百度和許多其它公司遭到極大的重視。

32、家庭機(jī)器人JIBO在kickstarter上眾籌成功，除了PC，每個(gè)家庭還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)機(jī)器人

2014年，社會(huì)機(jī)器人的奠基人之一Cynthia Breazeal女神出手，在Indiegogo眾籌平臺(tái)上推出一款家用機(jī)器人Jibo，想要做一款每家每戶都用得起都機(jī)器人瓦力，終究籌款228萬美元。

最近，Jibo獲得了一筆2530萬美元的A輪融資，由RRE領(lǐng)投，Two Sigma Investments、 Formation 8 、 Samsung Ventures參投，上一輪的出資人Charles River Ventures、Fairhaven Capital Partners 、Osage Venture Partners 參投。Jibo原方案融資1500萬美元，作為明星級(jí)交際機(jī)器人產(chǎn)品融資金額終究到達(dá)了2530萬美元。

33、軟銀收買Aldebaran，推出Pepper機(jī)器人

奧爾德巴倫機(jī)器人研討公司悉心兩年總算隱秘研發(fā)成功類人型機(jī)器人 Pepper，現(xiàn)如今日本電信巨子軟銀公司預(yù)備在下一年將 Pepper 賣給日本顧客!

Pepper 對(duì)面這個(gè)首席履行官便是日本首富、日本電信巨子軟銀公司的創(chuàng)始人兼總裁孫正義。便是他預(yù)見到許多新產(chǎn)品的開展并將其整合到手機(jī)運(yùn)營(yíng)商公司、互聯(lián)網(wǎng)合資公司以及媒體公司中來，成功打造出一座巨大的商業(yè)綜合體。就在本年六月。孫正義在東京舉行的新聞發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布了一個(gè)名為 Pepper 的類人型機(jī)器人項(xiàng)目。Pepper 的定位是未來的家居伴侶，能夠說是世界上第一款向顧客出售的全尺度類人型機(jī)器人產(chǎn)品。

34、Schaft攫取DRC大賽冠軍

上一年，美國(guó)的國(guó)防部高級(jí)研討計(jì)畫署（DARPA）舉行機(jī)器人挑戰(zhàn)賽（ DARPA Robotics Challenge，DRC），這個(gè) 3 階段挑戰(zhàn)賽有世界最強(qiáng)機(jī)器人大賽之稱，意圖為找出最優(yōu)異的救援機(jī)器人，能在高溫、高輻射的災(zāi)禍現(xiàn)場(chǎng)履行救援舉動(dòng)，像是經(jīng)過斷垣殘壁，走進(jìn)核電廠關(guān)掉閥門。在終究的比拼中，日本的 SCHAFT 攫取冠軍。

SCHAFT 的雛形孕育於日本東京大學(xué) JSK 機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，日本機(jī)器人大師井上博允（Hirochika Inoue）也曾在此開展先進(jìn)著作，現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室由機(jī)器人專家稻葉雅幸（Masayuki Inaba）教授擔(dān)任。

SCHAFT 的 2 位創(chuàng)辦人 Junichi Urata 和 Yuto Nakanishi 就屬於這間實(shí)驗(yàn)室，他們?cè)缭?10 年前就著手研發(fā)人形機(jī)器人。2004 年，一同參與 Kotaro 人形機(jī)器人計(jì)畫，隨後又進(jìn)行類似的研討計(jì)畫，如：Kojiro、Kenzoh、Kenshiro。

這些研討計(jì)畫主要以仿生機(jī)器人為主，配有致動(dòng)體系（actuation system），能模仿人類的肌肉、骨骼、肌腱。這類機(jī)器人極難操作，能到達(dá)的動(dòng)作有限，但 Urata、Nakanishi 與搭檔多有打破，尤其是規(guī)劃出更強(qiáng)而有力的新式機(jī)器人致動(dòng)器（actuator），同等於人工肌肉。

2010 年，他們還宣布了一組液態(tài)冷卻電動(dòng)機(jī)，調(diào)配高輸出功率驅(qū)動(dòng)模組（driver module），能到達(dá)高速度、高扭力矩（torque），還不會(huì)過熱，處理了機(jī)器人簡(jiǎn)略過熱的難題。SCHAFT 標(biāo)明已為此技能申請(qǐng)專利。

35、Google收買九家機(jī)器人公司

Google 咱們認(rèn)知的是一家搜索引擎公司 , 供給地圖、交際媒體、Gmail、Android 體系服務(wù) , 靠的是廣告來賺大錢 . 不過 Google 跟其他大企業(yè)不同 , 他有著許多乖僻又看似不切實(shí)踐的研討方案 , 由于這些部分好像無法為 Google 供給實(shí)踐的收入來歷 . 咱們已知的乖僻終究有 Google Glass、無人駕駛轎車、太陽能飛機(jī)、智能隱形眼鏡 等 , 這些乖僻的研討都是來自 Google X Lab (Google X 實(shí)驗(yàn)室) . 除了以上揭露的研討項(xiàng)目 , 其實(shí) Google 還有許多未浮出水面的 . 在曩昔一年內(nèi) , Google 一共收買了九家機(jī)器人公司 , 傍邊還有一家是曾開發(fā)過美國(guó)軍事機(jī)器人-Bigdog .

這次的機(jī)器人研發(fā)方案是由 Android 之父 Andy Rubin 所擔(dān)任 , 看來 Rubin 是走不出“Android”(機(jī)器人)的了 .

在這九家收買的公司中所謂各有所長(zhǎng) , Boston Dynamics 公司從前開宣布軍事機(jī)器人 Bigdog , 運(yùn)用于戰(zhàn)場(chǎng)上運(yùn)送彈藥及食物等 . Holomni 便是研討加速器的 , 經(jīng)過轎車用的加速器運(yùn)用于機(jī)器人身上 . Industrial Perception 公司主要是研討機(jī)器人的感知體系 , 其公司最新的 3D Vision Systems (3D 視覺體系) , 讓機(jī)器人能夠分辨出物形狀了解妨礙 . Meka 公司的智能機(jī)器人體系能做出跟人眼附近的體系 . Redwood Robotics 便是以研討出產(chǎn)廉價(jià)的機(jī)械臂為主 . Schaft 是家日本公司 , 在參與機(jī)器人挑戰(zhàn)賽中以翻過 5尺高的墻而取勝 , 外界以為 Schaft 的機(jī)器人比起其他參賽機(jī)器人強(qiáng)上十倍以上 .

36、TrueNorth：IBM的百萬神經(jīng)元類人腦芯片

郵票巨細(xì)、分量只要幾克，但卻集成了 54 億個(gè)硅晶體管，內(nèi)置了 4096 個(gè)內(nèi)核，100 萬個(gè)“神經(jīng)元”、2.56 億個(gè)“突觸”，才能適當(dāng)于一臺(tái)超級(jí)核算機(jī)，功耗卻只要 65 毫瓦。這便是 IBM 發(fā)布的最新仿人腦芯片：TrueNorth。

由于自 2008 年以來，美國(guó)國(guó)防部研討安排 DARPA 給了 IBM 5300 萬美元。TrueNorth 是 IBM 參與 DARPA 的研討項(xiàng)目 SyNapse 的最新效果。SyNapse 全稱是 Systems of Neuromorphic Adaptive Plastic Scalable Electronics（自適應(yīng)可塑可彈性電子神經(jīng)體系，而 SyNapse 正好是突觸的意思），其終極目標(biāo)是開宣布打破馮?諾依曼體系的硬件。

37、Baxter 誕生，推翻對(duì)工業(yè)機(jī)器人的認(rèn)知

Baxter工業(yè)機(jī)器人由Rethink Robotics公司研發(fā)，這是一款與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不同的立異人機(jī)互動(dòng)機(jī)器人，并且其本錢遠(yuǎn)低于工業(yè)機(jī)器人，具有無與倫比的適應(yīng)性和安全性。

傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的手臂由馬達(dá)直接驅(qū)動(dòng)，而Baxter手臂的驅(qū)動(dòng)是由馬達(dá)帶動(dòng)繃簧進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，當(dāng)手臂碰到其他物體的時(shí)分，機(jī)器人內(nèi)部的體系能夠檢測(cè)到或許現(xiàn)已“打到人”了，能停下來，比不能停下來的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人更安全。每臺(tái)Baxter價(jià)格僅2.2萬美元，價(jià)格上與傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人不在一個(gè)數(shù)量級(jí)上。

Baxter更智能，它不需求專門的編程人員和編程體系，只需求工人帶動(dòng)它的手臂進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，就能夠完結(jié)一次簡(jiǎn)略編程，并用于工業(yè)出產(chǎn)，這便是咱們經(jīng)常在廣告中看到的“手把手教育”。依據(jù)創(chuàng)始人的描繪，Baxter并不會(huì)對(duì)工廠中的工人構(gòu)成要挾，由于工人能夠完結(jié)比機(jī)器人更優(yōu)質(zhì)、更精密的作業(yè)，Baxter則在工廠中擔(dān)任做重復(fù)性的作業(yè)，工人擔(dān)任做拿手的作業(yè)，機(jī)器人與工人同步協(xié)作，為工業(yè)出產(chǎn)助力。

38、DJI 無人機(jī)，機(jī)器人革射中興起的我國(guó)力氣

DJI 是一家深圳本鄉(xiāng)的無人飛翔器控制體系和無人機(jī)制作商，這家公司為數(shù)不多的一次在國(guó)內(nèi)媒體上出面仍是由于 2013 年末給職工發(fā)了 10 輛奔跑作為年終獎(jiǎng)的新聞，不過，比起與其知名度并不相等的財(cái)大氣粗，很罕見人知道在硅谷科技精英和風(fēng)險(xiǎn)出資家眼中，DJI 現(xiàn)已是罕見的能夠被拿來與蘋果比較的我國(guó)公司。這家被硅谷以為能與蘋果比較的我國(guó)無人機(jī)公司，其3年內(nèi)80倍生長(zhǎng)的隱秘終究是什么？

依據(jù)研討安排 Frost Sullivan 的數(shù)據(jù)，在全球小型無人飛翔載具商場(chǎng)中，該公司控制了驚人的、逾越一半的比例南京硅谷電銷機(jī)器人；《年代》雜志曾將 DJI 研發(fā)的產(chǎn)品評(píng)為 2013 年度北美區(qū)域最值得具有的高科技產(chǎn)品；而無人機(jī)范疇的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、《連線》前主編、全球創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的旗號(hào)人物克里斯·安德森在談起這家公司時(shí)仍是不無敬意地將其比作無人機(jī)范疇的蘋果。

39、WATSON機(jī)器人，藍(lán)色偉人的再次涅槃

沃森是能夠運(yùn)用自然言語來答復(fù)問題的人工智能體系，[2]由IBM公司的首席研討員David Ferrucci所領(lǐng)導(dǎo)的DeepQA方案小組開發(fā)并以該公司創(chuàng)始人托馬斯·J·沃森的姓名命名。

2011年，沃森參與綜藝節(jié)目風(fēng)險(xiǎn)邊際來測(cè)驗(yàn)它的才能，這是該節(jié)目有史以來第一次人與機(jī)器對(duì)決。2月14日至16日播送的3集節(jié)目中，沃森在前兩輪中與對(duì)手打平，而在終究一集里，沃森打敗了最高獎(jiǎng)金得主布拉德·魯特爾和連勝紀(jì)錄保持者肯·詹寧斯。

Watson超級(jí)核算機(jī)將成為往后企業(yè)開展的要害東西，助力于剖析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，然后做出更優(yōu)的商業(yè)決議方案。

企業(yè)內(nèi)容管理商場(chǎng)開發(fā)及戰(zhàn)略部主管Craig Rhinehart標(biāo)明Watson的規(guī)劃并非為了替代人們的效果，而是在決議方案進(jìn)程中起到輔佐效果，能夠和雇員以別的辦法交流。IBM現(xiàn)在偏重該產(chǎn)品在醫(yī)療范疇的治療輔佐效果。

Watson也能夠用于金融和顧客服務(wù)等數(shù)據(jù)量較大的職業(yè)。有陳述顯現(xiàn)該體系能夠用于電話營(yíng)銷，不過Rhinehart并未就此表態(tài)。毫無疑問，Watson的才能招引了許多IBM顧客，現(xiàn)在咱們重視的便是其價(jià)格。

IBM將同一些安排協(xié)作創(chuàng)立“作業(yè)優(yōu)化體系 ”以滿意個(gè)人用戶的需求，會(huì)供給許多設(shè)置模型。IBM在Jeopardy上運(yùn)用的體系具有15TB的RAM和3000個(gè)處理器，但這并非一切的企業(yè)需求的，也不是都能接受的。Rhinehart解釋道，“咱們運(yùn)用了高能耗的配備由于Watson需求到達(dá)極快的反響時(shí)刻，并在一分鐘內(nèi)做出答復(fù)?！爆F(xiàn)在其定價(jià)還不清楚。

40、肯定的機(jī)器人美人，類人機(jī)器人Geminoid F

美國(guó)科技博客BusinessInsider評(píng)選出了歷史上最性感、最傳神的人形機(jī)器人，日本大阪大學(xué)教授石黑浩（Hiroshi Ishiguro）打造的美人機(jī)器人Geminoid F排名第一，Aiko和Kaito位列第二和第三名。

在人形機(jī)器人開發(fā)方面，日本大阪大學(xué)教授石黑浩是世界上最聞名的專家之一。在推出革命性Repliee Q1機(jī)器人五年往后，石黑浩又揭開了新一代美人機(jī)器人Geminoid F的奧秘面紗。Geminoid F的神態(tài)和外形與真人模特極為類似，正由于如此，石黑浩才以為跟著機(jī)器人技能的不斷進(jìn)步，它們將在幾年內(nèi)到達(dá)以假亂真的境地。

41、太空散步，KIROBO機(jī)器人萌死南京硅谷電銷機(jī)器人你

太空機(jī)器人KIROBO高約34公分，分量約1千克，由東京大學(xué)與豐田轎車公司等一同研發(fā)，外形規(guī)劃創(chuàng)意來歷于日本聞名漫畫家手冢治蟲筆下的經(jīng)典動(dòng)畫人物“鐵臂阿童木”。Kirobo具有面部辨認(rèn)功用，并可與人類對(duì)話，用于在太空中陪同宇航員。

姓名源于Kibo（在日語里意為期望）和robot（機(jī)器人），它將與一名日本宇航員一同進(jìn)入太空。它在記者會(huì)上標(biāo)明，自己的太空之旅“看起來或許是一小步，但對(duì)機(jī)器人來說是邁出了一大步”。

42、Musk的人工智能惡魔論

伊隆·馬斯克近來在揭露場(chǎng)合標(biāo)明，人類開展人工智能的進(jìn)程是在呼喚惡魔。人類總覺得能控制的惡魔，但底子不是這樣。他正告說人工智能或許比禽流感可怕得多。這并非他暫時(shí)起意，近來他已重復(fù)在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)對(duì)人工智能的憂慮，在Twitter上他則標(biāo)明“人工智能或許比核武器愈加風(fēng)險(xiǎn)”，未來人工智能或許會(huì)消滅人類。

挖苦的是，Elon Musk在本年還出資了人工智能公司Vicarious出資的意圖是為了愈加重視這項(xiàng)技能——實(shí)踐上是愈加憂慮這項(xiàng)技能。值得注意的是，Elon Musk的Tesla轎車和SpaceX現(xiàn)在并沒有用到人工智能技能，由于它們徹底需求人來控制，而不是像Google無人駕駛轎車相同，脫離人自成體系。

伊隆·馬斯克以為防備人工智能呼喚出惡魔，政府監(jiān)管或許是一個(gè)好主意。“人工智能便是咱們生計(jì)的最大要挾。我越來越傾向于作業(yè)要有必定的監(jiān)管，在國(guó)家和世界層面保證咱們不會(huì)做一些很愚笨的作業(yè)。”

43、RoboEarth and RobBrain，讓機(jī)器人考慮起來

歐洲科學(xué)家啟動(dòng)了RoboEarth（機(jī)器人地球）方案，企圖讓機(jī)器人同享信息并存儲(chǔ)它們的發(fā)現(xiàn)。這意味著機(jī)器人很快將具有自己的互聯(lián)網(wǎng)和維基百科。到時(shí)，當(dāng)機(jī)器人履行使命時(shí)，它們能下載數(shù)據(jù)，并尋求其他機(jī)器人的協(xié)助，更快地在新環(huán)境下作業(yè)。履行該方案的研討人員期望，該研討能經(jīng)過給機(jī)器人配備人類發(fā)明出來的、不斷豐富的常識(shí)庫(kù)，讓機(jī)器人更快地為人類服務(wù)。

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